翻译工作不同于其他的稳定性的工作，每天做那么多的事情。在正常的情况下，它会存在一个周期性，而这种周期取决于项目提供者，因为每位项目提供者都有大小不同的翻译需求，在这种情况下，译者要想方设法的去完成项目提供者的额需求。当然，同时，这种周期也和预算，项目信贷等因素有关。这样一来的话，每年总会有某些时刻需求比较低的时候，，当然也会有需求的高峰期，译者因此也处于不利的地位。 

　　不管怎样，高峰期与低谷期也是不可避免的，因此，译者也应该接受这个事实。译者可以充分利用低谷期来不断的提升自己，也可以自己寻找市场，主动地寻求客户。只有这样，才能增加翻译的任务量，才可能让客户顺应译者的时间安排，而不是译者来适应难以预料的需求变动。每位译者都可以依托翻译公司来确定翻译量，这种合作有助于翻译活动的顺利展开。然后，在每一个时期译者都应该考虑一下的建议：

　　1. 更好的管理翻译活动与薪酬，了解不同情况下翻译效率的至关重要性

　　2. 为了在预算时能够较准确地预估翻译的成本，译者应要求项目提供者提供一份翻译材料的样本。

　　3. 绝不能抱着挽留固定成本的心态而降低翻译工作的薪酬标准，甚至于以成本价提供服务，这是万万不可取的。除非存在正当的理由，否则不对翻译薪酬进行折扣。