翻译公司有时候会有这样一种担心：“译者为中心”之后，译者的“自主权”过大、将会导致译者“失控”，甚至，译者可以天马行空，独往独来。这样的担心较为普遍，也颇为自然，但却大可不必。我们有理由相信，“译者中心”不会导致译者“失控”。原因是，有一种制约译者的“机制”在起作用，即“适者生存”、“事后追惩”。

译者要生存、要发展，就要把翻译搞好，搞好翻译的基础是译者的翻译能力。译者的翻译与译者生存之间的关系是：译者生存——译者发展——译者能力——翻译成功。这就是说，译者只有生存才能发展，译者要发展就须具有翻译能力，具有能力的译者才能产生佳译、才能使翻译成功。反之亦然，即：翻译成功——译者能力——译者发展——译者生存。以上关系的含义是：成功的翻译取决于译者的能力斗译者的能力有赖于译者发展-译者的发展又建基于译者的生存。而“适者生存”、“事后追惩”的法则无形中就是对译者翻译行为的制约。

针对译者制约的问题，有没有翻译生态环境对译者的选择最后再作出选择和仲裁，这一点对实施“译者中心”翻译理念来说，不仅密切相关，而且非常重要。原因是，翻译公司倡导“译者中心”翻译理念之后，译者的智力劳动和主观创造性会受到肯定，译者的“自主权”会进一步加大，但是相应地，译者的“责任”也就更大了。于是，译者不仅需要“自重”，还需要“自律”，特别是需要‘‘他律“，可见，对译者的相应的“制约”机制也就很有必要了。恰如科学理论家托马斯·库恩所指出的：“科学家为了完成自己的任务，就必须受到一系列复杂的思想上的和操作上的约束”。显然，翻译适应选择理论强调的译者制约机制，重在“事后追惩”，而这种情形在翻译活动中的表现是相当普遍的。